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雛鷹成長(zhǎng)—華寧裝飾集團(tuán)2017年第二期新員工培訓(xùn)會(huì)圓滿落幕!

2017-04-14  8462  2

新同事的加入,是為公司的發(fā)展不斷注入新鮮血液的來(lái)源。為了使新入職的同事更深刻地了解公司文化、提升新員工的企業(yè)歸屬感和認(rèn)同度,更快、更好地融入華寧大家庭,4月12日,華寧裝飾集團(tuán)特開(kāi)展2017年第二期新員工入職培訓(xùn)。



企業(yè)文化

以《華寧使命》作為培訓(xùn)的開(kāi)篇,通過(guò)集團(tuán)總部企劃總監(jiān)羅秉鏵氣勢(shì)磅礴地朗誦,向新員工展現(xiàn)華寧裝飾集團(tuán)的企業(yè)文化以及華寧正在進(jìn)行的偉大事業(yè),使新員工切身感受華寧裝飾積極向上的企業(yè)氛圍。



隨后,羅總為大家講解了華寧裝飾集團(tuán)的品牌和戰(zhàn)略發(fā)展。華寧裝飾集團(tuán)的產(chǎn)品市場(chǎng)定位清晰,集團(tuán)旗下五大子品牌圍繞居家生活產(chǎn)業(yè)鏈形成閉環(huán),讓華寧裝飾集團(tuán)為客戶的居家生活保駕護(hù)航。



企業(yè)制度與晉升體系

無(wú)規(guī)矩不成方圓,好的管理制度可以增加工作的規(guī)范性和有效性。集團(tuán)總部人力資源總監(jiān)裴運(yùn)鍾介紹了與員工密切相關(guān)的資訊,凸顯了華寧裝飾集團(tuán)對(duì)員工無(wú)微不至的關(guān)懷。他重點(diǎn)講解了員工在公司的衣食住行、入職管理流程與制度、離職管理流程以及公司一些其它的規(guī)范,解決了新員工在生活和工作方面的眾多疑惑,讓新員工更快地融入工作環(huán)境。

此外,裴總還對(duì)華寧裝飾集團(tuán)的晉升晉級(jí)體系進(jìn)行了深層次的講解。公司注重人才,培養(yǎng)人才,為員工提供展示自我的舞臺(tái)。每一條制度的制定及實(shí)施,都將員工的貢獻(xiàn)價(jià)值與集團(tuán)紅利緊密結(jié)合,這將更好地激勵(lì)員工發(fā)揮最大潛能,實(shí)現(xiàn)員工利益及企業(yè)效益雙雙最大化。



九段秘書(shū)與商務(wù)禮儀

培訓(xùn)會(huì)的下午,集團(tuán)總部人力資源總監(jiān)裴運(yùn)鍾給大家?guī)?lái)九段秘書(shū)與商務(wù)禮儀兩門課程。

他詳細(xì)地剖析了九段秘書(shū)的組成以及如何將九段秘書(shū)合理地運(yùn)用到自己的工作中來(lái),實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)的成功。



作為一家品牌家裝企業(yè),商務(wù)禮儀對(duì)于員工來(lái)說(shuō)是工作中不可或缺的技能。裴總給大家詮釋了社交禮儀與溝通技巧在商務(wù)社交過(guò)程中的重要性。無(wú)論是在工作還是生活中都對(duì)個(gè)人形象有重要的影響,而良好的溝通能更好地打動(dòng)對(duì)方。



現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)




講師在演講的過(guò)程中穿插了很多互動(dòng)小環(huán)節(jié),新員工的響應(yīng)也非常積極。




培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)藏龍臥虎,新員工們紛紛展現(xiàn)自己的才華。不僅有街舞還有唱歌,現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。



華寧裝飾集團(tuán)總經(jīng)理劉霖對(duì)此次培訓(xùn)會(huì)致辭。他表示,希望新員工在公司的平臺(tái)上能夠綻放自我、突破自我,體現(xiàn)人生價(jià)值。公司期待與大家共同成長(zhǎng)。


筑夢(mèng)起航

聚力前行

祝愿新員工們

帶著激情 

懷揣夢(mèng)想

在華寧裝飾集團(tuán)的舞臺(tái)上

譜寫(xiě)自己

最滿意的篇章

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