當下，我國整個定制家居市場出現(xiàn)一片火熱，其中不乏上市公司和資本雄厚的企業(yè)，定制家具的競爭已經(jīng)進入白熱化階段。即使如此，還是有不少中小企業(yè)布局“定制”業(yè)務(wù)。無論是“新定制”還是成品定制，企業(yè)都卯足了勁迎戰(zhàn)市場。那么，在定制的兩大類型中，誰會成為定制家居領(lǐng)域新寵？

區(qū)別于傳統(tǒng)定制的“新定制” 才能立足激烈的競爭市場

隨著80后90后的成長，所有行業(yè)都把目光鎖定了80、90后的消費主力軍，家具領(lǐng)域也是如此。尤其是中小家居企業(yè)，甚至把該趨勢當成了彎道超車的砝碼。25~40歲的新生家庭，不僅僅是生產(chǎn)傳統(tǒng)定制的功能性，而是偏向家庭氛圍的新定制，立足于空間的設(shè)計，只有區(qū)別于大眾企業(yè)的傳統(tǒng)定制，才能立足于激烈的定制競爭市場，才能有希望實現(xiàn)更高的產(chǎn)值。所謂的新定制并非只體現(xiàn)在產(chǎn)品方面，銷售理念也要有所改變。

除了定制家居的經(jīng)銷商營收，還要注重其它渠道。定制家具的網(wǎng)絡(luò)營銷模式很在試驗階段，如何在網(wǎng)絡(luò)市場上爭搶更多的份額，是定制企業(yè)需要思考的問題。

定制家居小家居企業(yè)通過成品定制類型向定制領(lǐng)域進軍

很多新晉定制領(lǐng)域的企業(yè)并沒有雄厚的資金、健全的產(chǎn)業(yè)鏈、全屋品類等條件，所以在定制生產(chǎn)方面都有困難。雖然柔性化生產(chǎn)已經(jīng)普及，但是相比那些積攢了數(shù)年的企業(yè)，起步晚就意味著競爭力不足。再者，定制家居是業(yè)內(nèi)公認的高門檻領(lǐng)域。因此，很多中小企業(yè)在涉足定制的時候就采用了成品和定制結(jié)合的方式。

我們都知道，目前很多定制家居企業(yè)能做的無非就是尺寸方面的定制，而在設(shè)計和樣式上遠不及成品家居。尋找成品和定制之間的一個結(jié)合點，不僅能滿足消費者對成品家具款式和風格的追求，也能達到消費者個性化需求。很多中小家居企業(yè)也都在通過自己的方式向定制領(lǐng)域進軍。

中國家居企業(yè)目前存在一個這樣的現(xiàn)象，部分地區(qū)即使產(chǎn)能跟不上也會通過抵押和貸款的方式不斷擴展市場。而有些企業(yè)則相對保守，有多大的產(chǎn)能就鋪設(shè)多大的市場，穩(wěn)步向前行駛。但是，無論行業(yè)發(fā)展的態(tài)度如何，但對定制業(yè)務(wù)，雙方都表示出了勇于嘗試的積極面貌，至于未來市場，誰會成為定制家居領(lǐng)域新寵?讓我們靜觀其變。