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行業(yè)熱議丨家裝建材企業(yè)如何突破營銷瓶頸

2018-05-04  8342  2

現(xiàn)在消費(fèi)者都有這樣的習(xí)慣,購置家電及家具不是在特別急用的情況下,都不會選擇在平時購買。大部分情況下都會逢節(jié)假日去購買。而同時,家裝建材行業(yè)的頻繁促銷團(tuán)購也讓越來越多業(yè)主失去了吸引力。傳統(tǒng)也營銷策略被用到極限時,就需要有另一種營銷策略來鎖住目標(biāo)群體。所以家裝建材企業(yè)突破營銷瓶頸便成了當(dāng)下被熱門提及的話題。


家企建企由“被動”轉(zhuǎn)主動

建材行業(yè)歷經(jīng)10余年的洗禮與沉淀已逐漸趨于透明化。各大建材家裝企業(yè)紛紛各出奇招搶灘市場蛋糕。自今年“五一”之后家裝建材行業(yè)漸入傳統(tǒng)淡季,一些家裝公司、建材商和家居建材賣場紛紛鎖定目標(biāo)小區(qū),轉(zhuǎn)向淡季精準(zhǔn)營銷。商家洞悉到傳統(tǒng)的坐等客戶上門的銷售模式已經(jīng)無法與殘酷的市場匹敵,所以大量家裝建材企業(yè)從被動銷售轉(zhuǎn)為主動出擊。


營銷需傳統(tǒng)、新興相結(jié)合

把公司“搬進(jìn)”小區(qū),與消費(fèi)者零距離接觸,也成為許多公司選擇的主要銷售方式。首先,家裝建材公司會派出人員到各大新樓盤收集信息,然后迅速開辟領(lǐng)地,利用優(yōu)秀的設(shè)計、產(chǎn)品展示等和業(yè)主進(jìn)行面對面交流,直擊消費(fèi)終端,以此來吸納客戶。小區(qū)是最靠近顧客的“終端”,能夠直擊業(yè)主。做好小區(qū)終端可以讓消費(fèi)者第一時間感覺到品牌企業(yè)的魅力,從而影響他們的購買。


當(dāng)然,單單僅憑進(jìn)駐小區(qū)的這種營銷模式也完全不夠。傳統(tǒng)的營銷模式與新興模式都應(yīng)該相結(jié)合。所以電話營銷仍然是很多企業(yè)屢試不爽的方法之一。

而網(wǎng)絡(luò)營銷,也是各大企業(yè)不會錯過的。除了自身網(wǎng)站上的推廣,微博、微信,以及小區(qū)業(yè)主論壇也是重點(diǎn)營銷面。如今,各大知名的家裝建材公司都紛紛推出了微博和微信互動平臺,除了訂閱號為消費(fèi)者推廣信息,更有服務(wù)號一對一進(jìn)行服務(wù)。


小區(qū)營銷講究互動性

隨著80后小夫妻成為家裝主力軍,新的時代來臨了。正是這種年輕化的需求的加強(qiáng),推動了家裝公司營銷方式的全新變化。如何應(yīng)對消費(fèi)群體的變化、做到更精準(zhǔn)的營銷,成為家裝企業(yè)共同的挑戰(zhàn)。


設(shè)計潮流發(fā)布、公益講座、施工體驗(yàn)等直接涉及顧客利益點(diǎn)的互動環(huán)節(jié),更多地出現(xiàn)在家裝建材公司的營銷策略中。這樣的互動性,不會讓人感到反感,通過服務(wù),讓消費(fèi)者在一種很放松的心理狀態(tài)下接受產(chǎn)品。除了互動方面,在精細(xì)劃分上,各家公司也在細(xì)分消費(fèi)群體,家裝公司精準(zhǔn)、細(xì)分的營銷時代來臨了。


殘酷的市場競爭下,企業(yè)需推陳出新,抓住客戶需求點(diǎn)牢牢把握客戶的真正需求所在,才有可能在市場上站穩(wěn)腳跟。面對日益透明化的家裝建材企業(yè),營銷模式也需與市場接軌,當(dāng)然也需注重人才方面的培養(yǎng)。


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